专升本:2022黑龙江专升本全科

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专升本:2022黑龙江专升本全科

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专升本:2022黑龙江专升本全科

文件列表 [28.87G]

2022黑龙江高数专升本网课

课时02基础知识清单-函数.mp4

课时03函数01.mp4

课时04函数02.mp4

课时05函数03.mp4

课时06极限基础知识清单.mp4

课时07极限01.mp4

课时08极限02.mp4

课时09极限03.mp4

课时10极限04.mp4

课时11极限05.mp4

课时12连续基础知识清单.mp4

课时13连续01.mp4

课时14连续02.mp4

课时15导数与微分01.mp4

课时16导数与微分02.mp4

课时17导数与微分03.mp4

课时18导数与微分04.mp4

课时19导数与微分05.mp4

课时20中值定理及导数的应用01.mp4

课时21中值定理及导数的应用02.mp4

课时22中值定理及导数的应用03.mp4

课时23中值定理及导数的应用04.mp4

课时24中值定理及导数的应用05.mp4

课时25中值定理及导数的应用06.mp4

课时26中值定理及导数的应用07.mp4

课时27中值定理及导数的应用08.mp4

课时28中值定理及导数的应用09.mp4

课时29中值定理及导数的应用10.mp4

课时30不定积分01.mp4

课时31不定积分02.mp4

课时32不定积分03.mp4

课时33不定积分04.mp4

课时34不定积分05.mp4

课时35定积分01.mp4

课时36定积分02.mp4

课时37定积分03.mp4

课时38定积分04.mp4

课时39定积分05.mp4

课时40多元函数微分学基础知识清单.mp4

课时41多元函数微分学01.mp4

课时42多元函数微分学02.mp4

课时43多元函数微分学03.mp4

课时44多元函数微分学04.mp4

课时45多元函数微分学05.mp4

课时46二重积分基础知识清单.mp4

课时47二重积分01.mp4

课时48二重积分02.mp4

课时49二重积分03.mp4

课时50二重积分04.mp4

课时51二重积分05.mp4

课时52二重积分06.mp4

课时53常微分基础知识清单.mp4

课时54一阶微分方程01.mp4

课时55一阶微分方程02.mp4

课时56二阶线性微分方程.mp4

课时57向量代数.mp4

课时58空间平面与直线01.mp4

课时59空间平面与直线02.mp4

课时60空间平面与直线03.mp4

课时61数项级数01.mp4

课时62数项级数02.mp4

课时63数项级数03.mp4

课时64幂级数01.mp4

课时65幂级数02.mp4

课时66幂级数03.mp4

2022黑龙江专升本管理学网课

黑龙江管理学基础精讲

课时001:管理学的定义.mp4

课时002:管理的职能.mp4

课时003:管理的二重性.mp4

课时004:管理的科学性和艺术性.mp4

课时005:管理者的角色.mp4

课时006:管理者的技能.mp4

课时007:管理的环境.mp4

课时008:管理的基本原理.mp4

课时009:管理的基本方法.mp4

课时010:常见的道德观.mp4

课时011:道德管理的特征.mp4

课时013:改善企业道德行为的途径.mp4

课时014:此集重新上传改善企业道德行为途径重复跳过就好.mp4

课时015:企业社会责任的体现.mp4

课时016:中国早期的管理思想.mp4

课时017:西方早期的管理思想.mp4

课时018:科学管理理论.mp4

课时019:组织管理理论.mp4

课时020:理想行政组织体系.mp4

课时021:梅奥和霍桑实验.mp4

课时022:管理理论的丛林.mp4

课时023:企业战略管理.mp4

课时024:业务流程再造.mp4

课时026:全球化与管理.mp4

课时027:决策的含义.mp4

课时028:决策的原则和依据.mp4

课时029:决策的特点和重要性.mp4

课时030:决策的类型.mp4

课时031:古典决策理论.mp4

课时032:行为决策理论.mp4

课时033:决策的影响因素.mp4

课时034:决策的程序.mp4

课时035:定性决策和定量决策.mp4

课时036:头脑风暴法.mp4

课时037:德尔菲技术.mp4

课时038:名义小组法.mp4

课时039:经营单位组合分析法.mp4

课时040:政策指导矩阵.mp4

课时041:确定型决策方法.mp4

课时042:风险型决策方法.mp4

课时043:不确定型决策方法.mp4

课时044:信息管理.mp4

课时045:计划的概念.mp4

课时046:计划的内容.mp4

课时047:计划的性质.mp4

课时048:计划工作的原理.mp4

课时049:计划的类型.mp4

课时050:计划的层次体系.mp4

课时051:计划的编制过程.mp4

课时052:目标的SMART特性.mp4

课时053:目标的性质.mp4

课时054:目标的作用及注意问题.mp4

课时055:战略的含义和层次.mp4

课时056:战略管理的过程.mp4

课时057:愿景和使命陈述.mp4

课时058:战略环境分析.mp4

课时059:波特五力模型.mp4

课时060:SWOT分析.mp4

课时061:三种基本战略形态.mp4

课时062:核心能力企业内扩张.mp4

课时063:核心能力企业外扩张.mp4

课时064:滚动计划法.mp4

课时065:网络计划技术.mp4

课时066:目标管理.mp4

课时067:组织的含义.mp4

课时068:组织的结构及其理解.mp4

课时069:组织设计的任务.mp4

课时070:组织设计的原则.mp4

课时071:管理幅度与管理层次.mp4

课时071:组织设计的影响因素.mp4

课时072:两种典型的组织结构.mp4

课时073:产品部门化.mp4

课时074:职能部门化.mp4

课时075:其他部门化.mp4

课时076:几种典型的组织结构(一).mp4

课时077:几种典型的组织结构(二).mp4

课时078:几种典型的组织结构(三).mp4

课时079:职权的类型.mp4

课时080:集权与分权的关系.mp4

课时081:分权的标志.mp4

课时082:影响分权的因素.mp4

课时083:过分集权的弊端.mp4

课时084:分权的途径.mp4

课时085:授权的含义及有效性.mp4

课时086:授权的原则.mp4

课时087:有效授权的要素.mp4

课时088:人员配备的任务.mp4

课时089:人员配备的工作内容.mp4

课时090:人员配备的基本原则.mp4

课时091:管理人员招聘的标准及来源.mp4

课时092:内部提升的优缺点.mp4

课时093:外部招聘的优缺点.mp4

课时094:人员招聘的程序.mp4

课时095:员工的解聘.mp4

课时096:员工培训的作用.mp4

课时097:员工培训的方法.mp4

课时098:管理人员培训的方法.mp4

课时099:绩效评估的作用.mp4

课时100:绩效评估的程序与方法.mp4

课时101:组织变革的含义及理解.mp4

课时102:组织变革的类型及内容.mp4

课时103:组织变革的过程及程序.mp4

课时104:组织变革的阻力及其管理.mp4

课时105:组织冲突的类型.mp4

课时106:正式组织与非正式组织.mp4

课时107:直线与参谋的冲突.mp4

课时108:组织文化的概念及特征.mp4

课时109:组织文化的结构.mp4

课时110:组织文化的内容.mp4

课时111:组织文化的功能.mp4

课时112:组织文化的塑造途径.mp4

课时113:领导的含义与作用.mp4

课时114:领导与管理的关系.mp4

课时115:领导的原理.mp4

课时116:领导权力的来源.mp4

课时117:领导者的分类.mp4

课时118:领导的特质理论.mp4

课时119:领导的行为理论.mp4

课时120:菲德勒模型.mp4

课时121:领导生命周期理论.mp4

课时122:路径目标理论.mp4

课时123:激励的概念和作用.mp4

课时124:人性假设.mp4

课时125:X理论到Z理论.mp4

课时126:内容型激励理论(一).mp4

课时128:内容型激励理论(二).mp4

课时129:过程型激励理论(一).mp4

课时131:过程型激励理论(二).mp4

课时132:行为改造型激励理论(二).mp4

课时133:激励的要求及实务.mp4

课时134:沟通的含义及重要性.mp4

课时135:沟通的原则及其过程.mp4

课时136:沟通的分类.mp4

课时137:正式沟通与非正式沟通.mp4

课时138:正式沟通网络图.mp4

课时139:有效沟通的障碍.mp4

课时140:冲突的原因和起源.mp4

课时141:优秀的管理者如何处理冲突.mp4

课时142:控制与计划的关系.mp4

课时143:控制的目的和必要性.mp4

课时144:控制的类型(一).mp4

课时145:控制的类型(二).mp4

课时146:控制工作的要求.mp4

课时147:控制工作的过程.mp4

课时148:控制工作的原理.mp4

课时149:预算控制.mp4

课时150:几种重要的预算控制.mp4

课时151:财务控制比率分析.mp4

课时152:财务控制经营审计.mp4

课时153:综合控制的方法.mp4

课时154:创新的含义与类型.mp4

课时155:创新与维持的关系.mp4

课时156:创新的内容.mp4

课时157:创新的过程和技能.mp4

课时158:先发制人战略.mp4

2022黑龙江专升本英语网课

01-英语基础语法精讲

01名词的数.mp4

02名词所有格.mp4

03代词.mp4

04动词.mp4

04动词辨析补充.mp4

06原级比较.mp4

07形容词副词比较.mp4

08多音节的形容词副词.mp4

09介词.mp4

10连词.mp4

11冠词.mp4

12数词.mp4

13动词时态.mp4

14被动语态.mp4

15一般过去时.mp4

16一般现在时.mp4

17一般将来时.mp4

18主将从现.mp4

19主祈从现.mp4

20祈使句+and+一般将来时.mp4

21时间状语(现在完成时).mp4

22固定句型(现在完成时).mp4

23时间状语过去完成时.mp4

24两句论过去完成时.mp4

25固定搭配过去完成时.mp4

26时间状语(过去完成时).mp4

27bythetime+从句.mp4

28过去将来时.mp4

29主动表被动.mp4

30非谓语动词.mp4

02-英语与词汇语法

1.时态语态

1.导学.flv

10.被动语态.flv

11.练习题.flv

2.一般现在时01.flv

3.一般现在时02.flv

4.一般过去时.flv

5.一般将来时.flv

6.现在进行时态及过去进行时态.flv

7.现在完成时态.flv

8.过去完成时态.flv

9.将来完成时态.flv

2.虚拟语气

1.虚拟语气01.flv

2.虚拟语气02.flv

3.虚拟语气03.flv

3.主谓一致

1.主谓一致.flv

4.非谓语动词

1.非谓语动词01.flv

2.非谓语动词02.flv

3.非谓语动词03.flv

4.非谓语动词04.flv

5.非谓语动词05.flv

6.非谓语动词06.flv

7.非谓语动词07.flv

5.主从复合句

1.主从复合句01.flv

2.主从复合句02.flv

3.主从复合句03.flv

4.主从复合句04.flv

5.主从复合句05.flv

6.主从复合句06.flv

7.主从复合句07.flv

8.主从复合句08.flv

6.特殊句型

1.特殊句型01.flv

2.特殊句型02.flv

7.词汇

1.词汇01.flv

2.词汇02.flv

3.词汇03.flv

4.词汇04.flv

5.词汇05.flv

6.词汇06.flv

7.词汇07.flv

8.词汇08.flv

03-写作技巧

2.知己、知彼篇

1.知己、知彼篇.flv

3.兵法篇

1.创作历程–五字方针.flv

2.造句–四步走.flv

3.句子升级之晚词新宠.flv

4.句子升级之黄金圣衣句型.flv

5.句子升级之白银裤衩句型.flv

4.提纲作文

1.提纲作文分析.flv

2.现状描述段.flv

3.建议措施段.flv

4.原因分析段.flv

5.观点阐述段(利).flv

6.观点阐述段(弊).flv

7.观点阐述段(我的看法).flv

5.命题作文

1.命题作文.flv

6.图画作文

1.图画作文.flv

7.图表作文

1.图表作文.flv

8.信函类应用文

1.信函类应用文.flv

9.非信函类应用文

1.非信函类应用文.flv

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